Medios estatales heredados del gobierno anterior operaban como call center, con exceso de personal y gastos millonarios, según nuevas autoridades.
Una revisión enfocada en la administración de los canales oficiales de comunicación durante el gobierno de la presidenta Xiomara Castro ha revelado graves irregularidades, informó este lunes Jairo Rivera Mena, director ejecutivo de Medios Estatales, en el noticiero Diario Matutino de radio HRN.
Rivera Mena detalló que la Secretaría de Planificación Estratégica, que era dirigida por el exsecretario Ricardo Salgado, y responsable de la administración de la Dirección General de Prensa y Comunicaciones (radio, televisión y periódico estatal), centralizó gastos y contratos.
Los hallazgos: Canal 8 convertido en call center
Rivera Mena indicó que la plantilla de personal de la denominada Dirección General de Prensa y Comunicaciones (radio, televisión y periódico) estaba sobredimensionada. Mientras que el funcionamiento óptimo requiere entre 120 y 150 colaboradores, la planilla real oscilaba entre 460 y 500 personas, con empleados presentándose diariamente.
Según el funcionario, el gobierno anterior intentó blindar a 150 trabajadores mediante acuerdos de permanencia, generando un exceso de personal que complicó la gestión administrativa.
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Además, Rivera reveló que en la Televisión Nacional de Honduras (Canal 8) se incluyeron en la gestión anterior al menos 250 personas en áreas de comunicación, monitoreo e investigación, pero se habían convertido en un call center del gobierno anterior.
“Eran grupos de respuesta a través de redes sociales”, afirmó.
Además, aseguró que entre 80 y 90 empleados no marcaban su asistencia por órdenes superiores, mientras que muchos realizaban teletrabajo sin justificación clara.
Cierre del periódico Poder Popular
La revisión financiera también detectó problemas significativos, según Rivera. El periódico Poder Popular, con operaciones en el Centro Cívico Gubernamental (CCG) registraba gastos mensuales de hasta tres millones de lempiras, dijo Jairo Rivera.
La impresión de este periódico estaba a cargo de la Empresa Nacional de Artes Gráficas (ENAG), pero “nunca se le pagó”.
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El funcionario anunció que este medio en el que laboraban unas 70 personas desaparecerá y será reemplazado por el Diario Nacional de Honduras en su versión digital.
Deudas millonarias en Planificación Estratégica
Asimismo, el director de Medios Estatales reveló que quedaron deudas millonarias con la Secretaría de Planificación y Estrategia por servicios como agua importada, pistachos y leche de almendras, así como con el Instituto Hondureño de Seguridad Social y el Instituto Nacional de Jubilaciones y Pensiones de los Empleados y Funcionarios del Poder Ejecutivo (Injupemp), cuya deuda asciende a aproximadamente 6.5 millones de lempiras.
Rivera Mena destacó que la reestructuración reducirá el personal de los tres medios estatales a un máximo de 120 a 130 empleados.
El objetivo es que la Televisión Nacional de Honduras, la Radio Nacional y el nuevo Diario Nacional funcionen como herramientas de educación y orientación para la población, evitando su uso como instrumentos políticos.
Desaparición de Planificación Estratégica
Finalmente, el director ejecutivo de Medios Estatales recordó que en el reciente Consejo de Secretarios de Estado se acordó cerrar la Secretaría de Planificación Estratégica y se conformará una comisión liquidadora para su restructuración.
La comisión liquidadora evaluará de manera exhaustiva la plantilla y las deudas acumuladas.
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